Pour les organisations
Quatre-vingt-dix jours. Votre équipe. Des preuves à transmettre.
Vos équipes, avec des experts externes là où il le faut, mènent de vraies initiatives sur Tiremesù, en arabe et en anglais. Au jour 90, vous disposez du dossier de preuves, de la vue de direction et d’un bilan selon les objectifs fixés la première semaine.
Pour les équipes qui doivent montrer des résultats avec moins.
Pourquoi maintenant
Les dépenses doivent démontrer des résultats.
Les organisations veulent des missions courtes et ciblées, avec des équipes mêlant salariés et expertise externe, plutôt que des contrats de conseil d’un an.
ISO 56001 définit ce qu’un système de management de l’innovation doit démontrer.Les organismes publics sont évalués sur leur maturité en innovation à chaque cycle. Le prochain n’attendra pas.
La reconnaissance évite que ceux qui portent l’innovation s’épuisent ou partent.
Votre équipe fait le travail
La méthode reste chez vous.
Vos équipes font avancer les initiatives par étapes, chaque méthode sur son canevas. Des mentors et juges externes participent aux défis.
La mission terminée, la méthode et les traces du travail restent chez vous.
Modèles de contrats
Achats sans papier
La vue de direction
Une seule vue de la situation de l’organisation.
Les dirigeants n’animent pas les ateliers. Ils veulent voir ce qui avance, ce qui bloque et ce que disent les preuves, sans demander une présentation.
Les preuves
Un dossier daté que votre évaluateur peut lire sans réunion.
Les preuves viennent du travail lui-même : jalons, canevas et décisions, chacun relié à sa source.
Exportez-le en PDF, une page par indicateur, et toutes les pièces en ZIP.
Les 90 jours
Quatre phases. Deux équipes. Une décision à la fin.
À partir du jour où votre équipe est invitée.
- Jours 1–10
Préparer
- Tiremesù
- Évaluation initiale. Invitation ou importation des équipes. Validation des mesures de réussite.
- Votre équipe
- Nommer un responsable, choisir les premières initiatives, convenir des mesures.
- Jours 11–60
Mener
- Tiremesù
- Séance du laboratoire de stratégie. Initiatives lancées dans le Lab. Plan d’action du référentiel engagé.
- Votre équipe
- Faire avancer les initiatives par étapes sur le canevas partagé.
- Jours 61–80
Démontrer
- Tiremesù
- Preuves rassemblées et exportées. Retours par phase et reconnaissance de l’équipe.
- Votre équipe
- Examiner les preuves et confirmer les contributions.
- Jours 81–90
Décider
- Tiremesù
- Bilan du pilote et revue avec votre direction.
- Votre équipe
- Décider de la suite selon les mesures.
Comment la réussite est évaluée
Mesurée, pas ressentie.
Nous convenons de trois ou quatre mesures la première semaine et en rendons compte au jour 90. La suite repose sur elles, pas sur les impressions. Mesures habituelles :
Initiatives ayant franchi au moins deux étapes
Part des salariés invités actifs durant une semaine type
Écarts du référentiel comblés, preuves exportées
Vue de direction utilisée en réunion avant le jour 90
La plateforme
Cinq modules, un espace de travail.
| 01Laboratoire d’innovation | Les initiatives suivent un processus guidé, chaque méthode sur son canevas. 14 processus ; les six étapes Tiremesù par défaut. |
|---|---|
| 02Maturité et conformité | Votre situation selon ISO 56001, un plan d’action et un export des preuves, à mesure que votre référentiel est chargé.Votre situation selon Qiyas ou ISO 56001, un plan d’action et un export des preuves, à mesure que votre référentiel est chargé. |
| 03Hackathons et défis | Inscriptions, équipes, mentors, évaluation et résultats, avec des participants externes, dans un seul lieu. |
| 04Personnes et reconnaissance | Badges, retours des collègues après chaque phase et annuaire de collaborateurs. Aucun classement des personnes. |
| 05Écosystème | L’innovation à l’échelle d’un secteur, avec plusieurs organisations qui coopèrent. |
Sécurité et données
Tout ce que votre équipe crée vous appartient et peut être exporté à tout moment.
Hébergement mondial sous Tiremesù Ltd. Un hébergement en Arabie saoudite est prévu, sans date fixée.
Authentification unique (SAML ou OIDC), rôles dans votre organisation et journal des actions d’administration.
Nos réponses de sécurité sont disponibles sur demande.
D’autres façons de commencer
Un hackathon ou un défi. Tiremesù pour un événement unique : inscriptions, équipes, mentors, évaluation et résultats au même endroit.
Un événement pour une bonne cause. Vous organisez un hackathon ou un défi d’intérêt général ? Dans le cadre de notre responsabilité sociale, Tiremesù soutient un nombre limité d’événements chaque année. Nous examinons chaque demande et ne pouvons pas toutes les accepter.
Manifester mon intérêt
Dites-nous ce que vous souhaitez explorer.
Laissez vos coordonnées et ce qui vous intéresse. Nous vous répondrons pour organiser un échange lorsque nous pourrons accueillir votre organisation.
Votre demande est reçue. Nous vous répondrons pour organiser un échange.
Questions
Les questions des acheteurs.
Est-ce du conseil ?
Non. Tiremesù est un logiciel utilisé par votre équipe. Nous guidons la préparation et les premières séances ; vos équipes font le travail, selon les mesures convenues la première semaine.
Quel est le prix ?
Les conditions sont convenues avec chaque organisation. Aucun tarif n’est public.
Et si cela ne nous convient pas ?
Si le pilote n’atteint pas les mesures convenues, il s’arrête. Vos contenus et vos exports restent les vôtres.
Peut-on organiser un hackathon sans pilote ?
Oui. Nous pouvons préparer Tiremesù pour un seul événement, de l’inscription aux résultats.